De goede dingen goed doen...
In de publieke sector is veel in beweging. We leven in een tijd waarin veel vraagstukken met elkaar samenhangen en om vernieuwende oplossingen vragen. Terwijl organisaties tegelijkertijd vastlopen in complexe procedures die vaak niet (meer) bijdragen aan de bedoeling.
Ik voel mij verbonden aan de (semi) publieke sector en heb bewondering voor leiders en professionals die zich in deze onrustige tijd blijven inzetten voor een rechtvaardige publieke zaak. Naast het begeleiden van leiderschapstrajecten werk ik daarom zelf ook nog steeds met veel plezier en voldoening op verschillende manieren in en voor de publieke sector.
Begeleiding van directies, teams, MT's en colleges
Ik begeleid regelmatig directies, MT's, teams en colleges van B&W die hun samenwerking een stap verder willen brengen. Soms gaat het om een eenmalige begeleiding, vaker zijn het trajecten van een paar maanden. In de sessies koppelen we doorgaans de essentie van de organisatie aan de waarden van de teamleden. Als die congruent zijn en teamleden elkaars drijfveren en zingeving (beter) begrijpen, ontstaat er flow in de samenwerking.
Teamcoaching en intervisie
Daarnaast coach ik teams die hun samenwerking willen verbeteren. We onderzoeken de belemmerende en stimulerende patronen van de interacties, zodat met minder energie meer resultaat gehaald kan worden. Ook begeleid ik vaak intervisies, waarin het draait om samen leren door middel van collegiale consultatie. Persoonlijke vraagstukken worden op tafel gelegd, besproken en uitgewerkt.
Coaching
Als je liever individuele begeleiding hebt, kan dat ook. We nemen de tijd om stil te staan bij jouw situatie, je ego-structuur, zingeving, of je overtuigingen die je kunnen helpen en belemmeren. We kunnen coaching op verschillende manieren organiseren; meer informatie vind je hier.
Procesbegeleiding
Ik werk ook als procesbegeleider in de publieke sector, bijvoorbeeld vanuit de rol van programmamanager of projectleider. Ik werk aan opgaven die voor mij betekenisvol zijn en door dit werk te doen houd ik goed verbinding met de opgaven waar de mensen die ik begeleid ook voor staan.
Ervaring
Met bijna 30 jaar werkervaring in de publieke sector (als adviseur, trainer, programmamanager, procesbegeleider, leidinggevende en coach), begrijp ik de complexiteit van de opgaven en ben ik snel aangehaakt op de inhoud.
Als je wilt onderzoeken of ik iets kan betekenen voor jouw organisatie, neem dan vrijblijvend contact met met op.
opdrachtgevers:
-
gemeente Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Nijmegen, Eindhoven, Lelystad, Almere, Hilversum, Heemskerk, Amersfoort, Oss
-
Provincie Noord-Brabant en Zuid-Holland
-
ministerie van Binnenlandse Zaken
-
Veiligheidsregio Brabant-Noord
-
Onderzoeksraad voor Veiligheid
-
Kindertelefoon
-
GGD
- Aedes vereniging van woningcorporaties
- Wooncompagnie
- HVC en Avri
- Hiemstra & De Vries
- de Baak
- incompany trajecten
- Leiderschap, Reflectie en Ontwikkeling (LRO)
- High Performance Leadership (HPL)
een overzicht van mijn voormalig werkgevers:
-
Hiemstra & De Vries (adviesbureau
voor de publieke sector) -
gemeente Utrecht
-
ministerie van Buitenlandse Zaken
-
Instituut voor Ontwikkelingsvraagstukken
-
Vluchtelingen Organisaties Nederland
- Fundación Bolinvest (Bolivia)